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Gestion du personnel (externe) / Human Resources – Interim Management

Ce service est à la disposition des petites et moyennes entreprises, avec l’objectif d’accompagner les collaborateurs de l’embauche jusqu’au départ de la société.

Cela inclus:

trouver le personnel adapté
intégrer le personnel
assurer le développement personnel des employés
mettre en place des mesures disciplinaires
traiter les questions de rémunération et de participation aux bénéfices

Au travers de la gestion externe du personnel / HR-Interim Management, j’ai reçu un soutien professionnel pour installer mon personnel dans ses fonctions. A présent, j’ai beaucoup plus de temps disponible pour mes clients et je suis donc plus réceptif à leurs demandes (souhaits). Nous avons ainsi une meilleure ambiance de travail et je prends moi-même plus de temps pour intégrer les nouveau x collaborateurs.

Joerg H., Directeur Général, 46 ans, Francfort

Développement optimal pour la prochaine génération, adapté à chaque besoin individuel de l’entreprise – l’investissement dans le futur!

Janine B., Licence 3 en gestion, 28 ans, Duesseldorf

gestion d’apprentissage (externe) et organisation de séminaires pour les carrières et les formations

Basé sur une qualification comme instructeur pour les apprentis et sur plusieurs années d’ expérience comme manager pour les apprentis commerciaux et industriaux, j’offre ce service aux petites et moyennes entreprises.

C’est-à-dire, qu’en coopération avec l’entreprise je vais

identifier les apprentis
animer des séminaires pour le développement des apprentis: du début de l’ apprentisage à la certification et aussi au démarrage comme personnel qualifié après l’apprentisage
gérer les questions de rémunération et des bénéfices (avantages divers)
prendre en charge l’organisation et le déroulement des séminaires pour le suivi des carrières et de la formation

Systematic Coaching

Je vous soutiendrai pour développer vos idées de telle manière que vous trouverez vos propres solutions et les développerez pour répondre précisément à vos besoins.

Mon expérience dans le domaine du personnel et ma certification comme „systematic coach“ chez 2coach à Hambourg est la base pour une coopération optimale dans la prise en charge de vos besoins.

Coaching: Jemand, der mich an die Hand nimmt und führt, ohne dass ich Dinge aus der Hand gebe.

Wolfgange G., Propriétaire de restaurant, 48 ans, Nuremberg

Après avoir participé au seminaire ‘conduite d'entretien avec les collaborateurs’ j’ai créé ma propre version pour mettre en œuvre ce que j’avais apris. J’ai eu l’opportunité de l’expérimenter et j’ai eu un déclic apprès l’autre. J’ai pu également disposer de suffisament de temps pour tester mes propre besoins auprès des autres participants afin d’expérimenter pratiquement la conduite des entretiens avec les collaborateurs dans l’entreprise. Le recul m’a permis d’apprécier mon authenticité et d’avoir des idées pour d’autres développements.

Heiko M., Chef d’équipe, 31 ans, Hambourg

Séminaires

Vous avez un besoin de formation dans votre entreprise? J’organise et anime les séminaires adaptés à vos besoins.

Ils intègrent des aspects du coaching systématique , le développement de la connaissance de soi-même et des participants , ce qui mène à une mise en application professionnelle.

Sujets de la formation du cadre incluant:

entretien d’embauche
intégration du personnel
conduite d’entretien avec les collaborateurs
mesures disciplinaires

Outplacement et orientation de la carrière

Je vais vous aider à définir votre propre carrière afin que vous vous trouviez votre nouvel emploi (en tant que salarié ou en créant votre propre entreprise) afin d’en assurer le succès et votre satisfaction à long terme (car autodéterminé).
Cette offre est d’une part pour les entreprises qui veulent faciliter le nouveau départ des collaborateurs licenciés dans le cadre d’un outplacement et d’autre part pour les collaborateurs eux-même.

Ce service est couvert jusqu’à la prise de fonction dans un nouvel emploi, il s’achève à la fin de la période d’essai dans la nouvelle société ou après les 6 premiers mois de la création d’une nouvelle entreprise.

Après 10 ans, la fin dans ma branche économique est survenu soudainement Je me suis demandé: Qu’est-ce que je veux vraiment réussir? Par le conseil d’outplacement, j’ai créé ma propre voie, aujourd’hui j’ai réussi un nouveau départ.

Simon H., ans 46

J’ai l’opportunité d’être envoyée en Angleterre pour 2 ans avec ma famille. Notre travail, les démarches administratives et notre integration ont été facilitées.

Sarah S., Manager de produit, 36 ans, Hamburg

Délégation

Si vous transférez certains de vos collaborateurs hors de votre entreprise ou à un pays étranger – je peux vous aider. Je vous accompagne vous et vos collaborateurs dans la mise en œuvre du transfert, l’intégration dans le nouveau pays. Ce service d’expatriation sera conçu avec le client et pourra inclure les services suivants:

interculturel business coaching pour toute la famille avant l’expatriation pour faciliter la nouvelle vie dans le pays d’accueil (formation en anglais, allemand et français)
directive de délégation et contrats
séminaire interculturel avec co-animateurs des pays d’accueil
certification pour la securité sociale E101, visas, logement, démarches administratives, permis de travail, ouverture d’un compte bancaire, sélection d’écoles, accompagnement de la personne expatriée et de sa famille pour l’intégration dans le nouveau lieu, etc.

Change Management

Je vous guide pendant l’organisation, l’expérimentation et le déroulement du processus de changement au sein de votre entreprise. Vos besoins – et ceux de vos collaborateurs – seront au centre de la réflexion.

Après consultation, il y aura:

forum d’information
séminaire
coaching
conseils , accompagement de carrière

… pendant toute la procédure du changement.

Mon challenge était la fusion de 2 sites en un nouveau – avec le soutien du management du changement nous avons constitué un nouveau département et travaillons ensemble avec succès.

Gisela N., Chef de département, 40 ans, Dresden