Diese Leistung wird kleinen und mittelständischen Unternehmen angeboten, mit dem Ziel, die Mitarbeiter von der Einstellung bis hin zum Ausscheiden aus dem Unternehmen zu begleiten.
Dies beinhaltet:
Durch die externe Personalleitung / HR - Interim Management habe ich professionelle Unterstützung für Etablierung meines Personals erhalten. Ich habe viel mehr Zeit für die Kunden und kann dadurch genau auf ihre Wünsche eingehen. Dadurch ist ein besseres Arbeitsklima entstanden und für die neuen Mitarbeiter konnte ich mir ebenfalls mehr Zeit nehmen.
Jörg H., Geschäftsführer, 46 Jahre, Frankfurt
Die optimale Förderung des Nachwuchses, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens – die Investition in die Zukunft.
Janine B., Betriebswirtin VWA, 28 Jahre, Düsseldorf
Aufgrund der vorhandenen Ausbilder-Eignungsprüfung und der langjährigen Erfahrung als Ausbildungsleiter für kaufmännische und gewerblich-technische Auszubildende biete ich diese Leistung für kleine und mittelständische Unternehmen an.
Dies bedeutet, dass ich zusammen mit dem Unternehmen
Ich unterstütze Sie in der Erarbeitung Ihrer Anliegen in der Art und Weise, dass Sie Ihre eigenen Lösungen finden, entwickeln und auf dieser Basis Ihre Lösung authentisch leben werden.
Meine langjährige Erfahrung im Personalbereich sowie die Zertifizierung zum systemischen Coach bei 2coach in Hamburg dient Ihnen als Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit bei der Klärung Ihrer Anliegen.
Coaching: Jemand, der mich an die Hand nimmt und führt, ohne dass ich Dinge aus der Hand gebe.
Wolfgang G., Gastronom, 48 Jahre, Nürnberg
Durch das Training "Mitarbeitergespräche führen" habe ich meinen eigenen Weg bei der Umsetzung des Gelernten gestaltet. Ich bin ins Erleben gekommen, hatte einen Aha-Effekt nach dem anderen und den Raum, mein eigenes Anliegen im Fallbeispiel mit einer anderen Teilnehmerin für das folgende Gespräch im Unternehmen zu proben. Die Feedbackrunde hat mich in meiner Authentizität bestärkt und mir Entwicklungswünsche mitgegeben.
Heiko M., Teamleiter, 31 Jahre, Hamburg
Sie haben Trainingsbedarf in Ihrem Unternehmen? Ich konzipiere und führe diese Trainings zugeschnitten auf Ihren Bedarf und Ihr Unternehmen. Diese sind mit Aspekten aus dem Systemischen Coaching kombiniert, charakterisieren sich durch die Selbsterfahrung und Selbsterkenntnis der Teilnehmenden und führen zu einem authentischen Transfer in Ihre berufliche Anwendung. Themen sind im Führungskräfte-Training zum Beispiel:
Ich unterstütze Sie in der Erarbeitung Ihrer eigenen Karriere in der Art und Weise, dass Sie erfolgreich Ihren zukünftigen Einsatzbereich (Anstellung oder Selbständigkeit) finden und dort langfristig erfolgreich und zufrieden (weil selbstbestimmt) sein werden.
Dieses Angebot richtet sich sowohl an Unternehmen, die ihren frei zu stellenden Mitarbeitenden den Neustart erleichtern wollen und in diesem Zusammenhang ein Outplacement anbieten – als auch an Mitarbeitende.
Die Leistung erstreckt sich bis zur erfolgreichen Aufnahme der neuen Tätigkeit – Ende der Probezeit im neuen Unternehmen bzw. erstes Halbjahr der Existenzgründung.
Nach 10 Jahren kam plötzlich des Ende der Branche. So fragte ich mich: Was will ich überhaupt erreichen? Durch Outplacement-Beratung habe ich meinen eigenen Weg gestaltet und bin heute neu durch gestartet.
Simon H., 46 Jahre
Ich habe die Möglichkeit für 2 Jahre mit meiner Familie nach England entsendet zu werden. Dort werden uns in vieler Hinsicht die Arbeit, die Behördengänge und die Integration erleichtert.
Sarah S., Product-Managerin, 36 Jahre, Hamburg
Sie senden von Ihrem Unternehmen aus Ihre Mitarbeitenden ins In- und Ausland oder Drittländer – Ich unterstütze Sie und Ihre Mitarbeitenden bei der erfolgreichen Umsetzung der Entsendung und Integration. Dieser Relocation-Service wird mit Ihnen als Auftraggeber abgestimmt und kann folgende Leistungen enthalten:
Ich begleite Sie während der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Dabei sollten Ihre Bedürfnisse und die Ihrer Mitarbeitenden maßgebend berücksichtigt werden.
In Abstimmung mit Ihnen werden
während des Change Projekts durchgeführt.
Meine Herausforderung war die Zusammenführung von zwei Standorten zu einem neuen Standort – mit der Unterstützung des Change Managements haben wir uns alle zu einem neuen Team entwickelt und arbeiten erfolgreicher zusammen.
Gisela N., Abteilungsleitung, 46 Jahre, Dresden