Klaus Reckmann

Portfolio

Personalleitung (extern) / Human Resources – Interim Management

Diese Leistung wird kleinen und mittelständischen Unternehmen angeboten, mit dem Ziel, die Mitarbeiter von der Einstellung bis hin zum Ausscheiden aus dem Unternehmen zu begleiten.

Dies beinhaltet:

  • finden des geeigneten Personals
  • Einführung des Personals
  • Personalentwicklung
  • disziplinarische Maßnahmen
  • Vergütungsfragen

Durch die externe Personalleitung / HR - Interim Management habe ich professionelle Unterstützung für Etablierung meines Personals erhalten. Ich habe viel mehr Zeit für die Kunden und kann dadurch genau auf ihre Wünsche eingehen. Dadurch ist ein besseres Arbeitsklima entstanden und für die neuen Mitarbeiter konnte ich mir ebenfalls mehr Zeit nehmen.

Jörg H., Geschäftsführer, 46 Jahre, Frankfurt

Die optimale Förderung des Nachwuchses, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens – die Investition in die Zukunft.

Janine B., Betriebswirtin VWA, 28 Jahre, Düsseldorf

Ausbildungsleitung (extern) und Organisation von Karriere- und Ausbildungsmessen

Aufgrund der vorhandenen Ausbilder-Eignungsprüfung und der langjährigen Erfahrung als Ausbildungsleiter für kaufmännische und gewerblich-technische Auszubildende biete ich diese Leistung für kleine und mittelständische Unternehmen an.

Dies bedeutet, dass ich zusammen mit dem Unternehmen

  • die geeigneten Auszubildenden finde;
  • Seminare leite zur Entwicklung der Auszubildenden: Beginn der Ausbildung, Abschluß der Ausbildung, Start als Fachkraft;
  • auf Einhaltung und Umsetzung von Ausbildungsbedingungen achte;
  • Vergütungsfragen kläre;
  • die Organisation und Durchführung von Karriere- und Ausbildungsmessen übernehme.

Systemisches Coaching

Ich unterstütze Sie in der Erarbeitung Ihrer Anliegen in der Art und Weise, dass Sie Ihre eigenen Lösungen finden, entwickeln und auf dieser Basis Ihre Lösung authentisch leben werden.
Meine langjährige Erfahrung im Personalbereich sowie die Zertifizierung zum systemischen Coach bei 2coach in Hamburg dient Ihnen als Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit bei der Klärung Ihrer Anliegen.

Coaching: Jemand, der mich an die Hand nimmt und führt, ohne dass ich Dinge aus der Hand gebe.

Wolfgang G., Gastronom, 48 Jahre, Nürnberg

Durch das Training "Mitarbeitergespräche führen" habe ich meinen eigenen Weg bei der Umsetzung des Gelernten gestaltet. Ich bin ins Erleben gekommen, hatte einen Aha-Effekt nach dem anderen und den Raum, mein eigenes Anliegen im Fallbeispiel mit einer anderen Teilnehmerin für das folgende Gespräch im Unternehmen zu proben. Die Feedbackrunde hat mich in meiner Authentizität bestärkt und mir Entwicklungswünsche mitgegeben.

Heiko M., Teamleiter, 31 Jahre, Hamburg

Training

Sie haben Trainingsbedarf in Ihrem Unternehmen? Ich konzipiere und führe diese Trainings zugeschnitten auf Ihren Bedarf und Ihr Unternehmen. Diese sind mit Aspekten aus dem Systemischen Coaching kombiniert, charakterisieren sich durch die Selbsterfahrung und Selbsterkenntnis der Teilnehmenden und führen zu einem authentischen Transfer in Ihre berufliche Anwendung. Themen sind im Führungskräfte-Training zum Beispiel:

  • Einstellungsgespräche führen
  • Einführung von neuen Mitarbeitern
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Entlassungsgespräche führen
  • Interkulturelles Training mit Co-Trainer des jeweiligen LandesEntsendung von Mitarbeitern
  • Bewerbertraining für berufliche Neuorientierung
  • Start als Fachkraft nach der Ausbildung

 

Aktuelle Termine erhalten Sie auf Anfrage.

Outplacement- und Karriereberatung

Ich unterstütze Sie in der Erarbeitung Ihrer eigenen Karriere in der Art und Weise, dass Sie erfolgreich Ihren zukünftigen Einsatzbereich (Anstellung oder Selbständigkeit) finden und dort langfristig erfolgreich und zufrieden (weil selbstbestimmt) sein werden.
Dieses Angebot richtet sich sowohl an Unternehmen, die ihren frei zu stellenden Mitarbeitenden den Neustart erleichtern wollen und in diesem Zusammenhang ein Outplacement anbieten – als auch an Mitarbeitende.
Die Leistung erstreckt sich bis zur erfolgreichen Aufnahme der neuen Tätigkeit – Ende der Probezeit im neuen Unternehmen bzw. erstes Halbjahr der Existenzgründung.

Nach 10 Jahren kam plötzlich des Ende der Branche. So fragte ich mich: Was will ich überhaupt erreichen? Durch Outplacement-Beratung habe ich meinen eigenen Weg gestaltet und bin heute neu durch gestartet.

Simon H., 46 Jahre

Ich habe die Möglichkeit für 2 Jahre mit meiner Familie nach England entsendet zu werden. Dort werden uns in vieler Hinsicht die Arbeit, die Behördengänge und die Integration erleichtert.

Sarah S., Product-Managerin, 36 Jahre, Hamburg

Relocation

Sie senden von Ihrem Unternehmen aus Ihre Mitarbeitenden ins In- und Ausland oder Drittländer – Ich unterstütze Sie und Ihre Mitarbeitenden bei der erfolgreichen Umsetzung der Entsendung und Integration. Dieser Relocation-Service wird mit Ihnen als Auftraggeber abgestimmt und kann folgende Leistungen enthalten:

  • Interkulturelles Coaching der gesamten entsandten Familie für die neuen Rollen im neuen Land (deutsch, englisch und französisch möglich)
  • Entsendungsrichtlinien und -verträge
  • Interkulturelles Training
  • Bescheinigungen für z.B. Sozialversicherungen E 101, Visa, Wohnungssuche, Behördengänge, Arbeitsgenehmigung, Kontoeröffnung, Schulauswahl, Begleitung der entsandten Person und der Familie bei der Integration in den neuen Ort, etc.

Change Management

Ich begleite Sie während der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Dabei sollten Ihre Bedürfnisse und die Ihrer Mitarbeitenden maßgebend berücksichtigt werden.
In Abstimmung mit Ihnen werden

  • Informationsveranstaltungen
  • Trainings
  • Coachings
  • Karriereberatung

 

während des Change Projekts durchgeführt.

Meine Herausforderung war die Zusammenführung von zwei Standorten zu einem neuen Standort – mit der Unterstützung des Change Managements haben wir uns alle zu einem neuen Team entwickelt und arbeiten erfolgreicher zusammen.

Gisela N., Abteilungsleitung, 46 Jahre, Dresden